Définir le team building c’est dessiner un panel d’activités et de pratiques qui ont toutes pour buts de rassembler, de fédérer des équipes.
Si vous avez envie de réunir vos équipes autour d’un séminaire de rentrée, si vous avez besoin de faire une réunion entre collaborateurs, choisissez une approche teambuilding !
A partir de combien de personnes puis-je organiser une activité de teambuilding ?
Cela va dépendre de l’objectif forcément. Mais dès 4-5 personnes vous avez un groupe et donc potentiellement une activité de teambuilding à faire ensemble.
Quelles sont les activités phares du teambuilding ?
Un barbecue de fin d’année, un grand jeu organisé en interne, du bubble foot, des dégustations de vins … mais il vous manque quelque chose, n’est-ce-pas ?
On parle beaucoup d’escape game à Rennes, de laser game sur Rennes, de rallye ou jeu de pistes en équipes dans Rennes, d’activités Koh-Lanta près de Rennes, de courses d’orientation en Ille et Vilaine. Les agences d’incentive à Rennes se chargent d’ailleurs très bien de cela sur un forfait clé en main.
Mais au Quart d’Heure c’est un concept original de team-building sur Rennes que nous avons conçu. Novateur puisque le Quart d’Heure n’est ni un escape game, ni un jeu d’évasion, ni un koh lanta pour l’aventure. Ce sont des défis à relever en équipe qui joue sur la déduction, l’analyse, l’observation et surtout la communication ! Pour se laisser déchiffrer les équipes vont devoir user de patience et de logique.
Combien de temps dure en moyenne une activité de teambuilding ?
Pas de règle pour une activité de team building originale ou plutôt classique.
Le format classique d’une activité de team building est une mise en groupe, une explication de règles, l’activité en elle-même puis la retransmission, voir les trophées. La partie du débrief est la plus importante puisqu’elle va traduire l’inconscient de l’effort collectif. C’est cette mise à plat de ce qui s’est déroulé, de qui à jouer quel rôle, de qui a écouté, de qui a agit, de qui a remis en question qui est primordiale. C’est ici que se dévoilent les soft skills et les différentes personnalités. C’est grâce à cette approche que votre équipe, comme vous, allez retirer beaucoup d’une activité de teambuilding. C’est grâce à cette prise de recul que vos collaborateurs vont mettre en exergue toute la mécanique cachée d’un jeu en équipe.
Vous avez déjà fait pas mal d’activités de team-building sur Rennes ou en Ille et Vilaine avec votre entreprise ? Envie de nouveauté ? Le Quart d’Heure vous propose des activités de teambuilding originales sur Rennes.
Pour votre évènement professionnel, l’essentiel va être justement d’être original pour marquer les esprits ! Le Quart d’Heure propose des défis inédits, que vous n’avez jamais vus ailleurs. Un mix de laser game, d’escape game et de Fort Boyard, le Quart d’Heure va convaincre les plus aventureux, les plus malins, les plus tactiques d’entre vous. Le concept décalé est complètement assumé et c’est notre force, notre ADN.
Nous ne voulions pas d’un autre concept d’escape game à Rennes, ou de laser game autour de Rennes, nous avons voulu proposer une offre qui se trouve complémentaire à ces offres très bien conçues. Notre idée se dessine autour d’un challenge, de plusieurs défis à relever en tant qu’équipe qui va devoir être communicante et soudée pour parvenir à déchiffrer les énigmes du Laboratoire, de la Caverne aux Trésors, du Vaisseau Spatial.
Le team building via le Quart d’Heure, une activité originale sur Rennes, vitale aux heures du Covid ?
Aujourd’hui, après des mois de distanciation sociale, le team-building parait vital pour lever les freins comme la démobilisation liée au télétravail. L’objectif du teambuilding est donc :
- de remobiliser les équipes vis-à-vis des objectifs de l’entreprise que ça soit en termes d’investissement du salarié sur son poste, en termes de bien-être au travail et de motivation en général
- d’améliorer la communication au sein des services, entre les services
- de résoudre des situations conflictuelles dans certains cas grâce à cette communication ou à minima d’apprendre à connaitre ces collègues dans un autre contexte plus enclin au partage
- de créer des moments off au sein de l’entreprise pour repartir avec un autre état d’esprit
- d’avoir un autre biais de communication interne. On sait les chargé.e.s de communication friands de ces moments pour en connaitre tous leurs bienfaits car c’est ainsi que l’on peut partager des nouvelles, des actualités de l’entreprise – et où l’attention des salariés est entière.